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Tontti Manises

340.000 €
  • Viite
    0-1902
  • Koko
    2178 mts

Suosikit

340.000 €
  • Viite
    0-1902
  • Koko
    2178 mts

Tontti - Manises (Centro)

1.000 € - 1000 €/Kuukausi
  • Viite
    0-1923
  • Huoneet
    3
  • Kylpyhuoneet
    2
  • Koko
    133 mts

Huoneisto - Valencia (Torrefiel)

asuntoja

PAG 1/81 - TOTAL 964 asuntoja
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    Näkymät
    Hylätyt
    Suosikit
    Myynti 95.000 €  
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      0-1935
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      3
    • Kylpyhuoneet
      1
    • Koko
      85 mts

    Huoneisto - Valencia (Carpesa) , Rakennettut neliöt 85m2, terassikoko 20m2, 3 Huoneet, 1 Kylpyhuoneet.

    Myynti 132.500 €  
    • Viite
      0-1933
    • Huoneet
      2
    • Kylpyhuoneet
      1
    • Koko
      96 mts

    Huoneisto - Paterna (Nuevos Juzgados) , Rakennettut neliöt 96m2, 2 Huoneet, 1 Kylpyhuoneet, Hissi.

    Myynti 135.000 €
    Varattu
     
    • Viite
      0-1930
    • Huoneet
      4
    • Kylpyhuoneet
      2
    • Koko
      74 mts

    Rivitalo - Valencia (Benicalap) , Rakennettut neliöt 74m2, 4 Huoneet, 1 Kylpyhuoneet.

    Vuokraus 750 €/Kuukausi  
    • Viite
      0-1928
    • Kylpyhuoneet
      2
    • Koko
      103 mts

    Liiketila - Valencia (Torrefiel) , Rakennettut neliöt 103m2, 2 Kylpyhuoneet.

    Vuokraus 1.100 €/Kuukausi  
    • Viite
      0-1889
    • Huoneet
      4
    • Kylpyhuoneet
      2
    • Koko
      177 mts

    Liiketila - Valencia (Benicalap) , Rakennettut neliöt 177m2, 4 Huoneet, 2 vessoja.

    Vuokraus 490 €/Kuukausi  
    • Viite
      0-1352
    • Koko
      145 mts

    Liiketila - Valencia (Els Orriols) , Rakennettut neliöt 145m2.

    Vuokraus 500 €/Kuukausi  
    • Viite
      0-1925
    • Kylpyhuoneet
      1
    • Koko
      40 mts

    Liiketila - Valencia (Tormos) , Rakennettut neliöt 40m2, 1 Kylpyhuoneet.

    Vuokraus 1.000 €/Kuukausi  
    • Viite
      0-1923
    • Huoneet
      3
    • Kylpyhuoneet
      2
    • Koko
      133 mts

    Huoneisto - Valencia (Torrefiel) , Rakennettut neliöt 133m2, 3 Huoneet, 2 Kylpyhuoneet, Hissi.

    Myynti 75.000 €  
    • Viite
      0-1922
    • Kylpyhuoneet
      1
    • Koko
      53 mts

    Liiketila - Valencia (Torrefiel) , Rakennettut neliöt 53m2, 1 Kylpyhuoneet.

    Myynti 355.000 €
    Varattu
     
    • Viite
      0-1921
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      3
    • Kylpyhuoneet
      2
    • Koko
      119 mts

    Kattokerros - Valencia (Nou Benicalap - Nuevo Benicalap) , Rakennettut neliöt 119m2, terassikoko 45m2,...


    + TIEDOT
    387.000 € - 8%
    Vuokraus 675 €/Kuukausi  
    • Viite
      0-1920
    • Kylpyhuoneet
      1
    • Koko
      53 mts

    Liiketila - Valencia (Torrefiel) , Rakennettut neliöt 53m2, 1 Kylpyhuoneet.

    Myynti 285.000 €  
    • Viite
      0-1919
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      2
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      125 mts

    Rivitalo - La Pobla de Vallbona (Montecolorado) , Rakennettut neliöt 125m2, Tonttikoko 225m2,...

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    News

    2024-01-10
    Introducción Bienvenidos a esta nueva entrada de My Home Valencia Inmobiliaria, donde exploraremos las perspectivas y oportunidades en el mercado inmobiliario de Valencia para el año 2024. En este análisis, examinaremos factores clave que afectan al mercado residencial, desde la situación macroeconómica hasta las tendencias específicas en la Comunidad Valenciana. Entorno Macroeconómico y Perspectivas 1. Situación del IPC y Tendencias de Precios El mercado residencial está intrínsecamente vinculado al entorno macroeconómico, y en el caso de España y la zona euro, las señales son alentadoras. Con un IPC controlado del 3,2% en noviembre y previsiones de descenso para finales de 2023 y todo el año 2024, se vislumbra un panorama positivo. 2. Tipo de Interés y su Impacto en el Mercado El control del tipo de interés es crucial para el mercado inmobiliario, y tras un periodo de subidas, se espera que a partir del segundo semestre de 2024, el BCE inicie la bajada de tipos. Esto, junto con la actual tendencia a la baja del Euribor a 1 año, anticipa condiciones más favorables para financiamientos hipotecarios. 3. Mercado de Segunda Mano y Tendencias Las fuertes subidas de tipos de interés han impactado negativamente en el mercado de segunda mano, con descensos significativos en las transacciones. Sin embargo, con la anticipada bajada de tipos en 2024, se espera una reactivación de este segmento, ofreciendo oportunidades tanto para compradores como vendedores. Demanda y Oferta en el Mercado Residencial 1. Exceso de Demanda y Déficit de Vivienda El mercado residencial se ve influido por el desequilibrio entre la demanda y la oferta. En España, el número de visados para nuevas viviendas es insuficiente para satisfacer la demanda existente, generando un déficit significativo de vivienda. Este desafío se agrava por la escasez de suelo finalista. 2. Impacto en la Obra Nueva A pesar de las dificultades, la obra nueva ha mantenido un ritmo constante, respaldada por la demanda insatisfecha. Los precios continúan al alza, incluso en años desafiantes como 2023, gracias a la comercialización sin problemas de la nueva construcción. Esta tendencia positiva se espera que se mantenga en 2024. Perspectivas Locales: Comunidad Valenciana La Comunidad Valenciana presenta factores únicos que contribuyen a su dinamismo en el mercado inmobiliario. 1. Atractivos Turísticos e Inversión Empresarial La región ha experimentado un auge en la atracción turística y la inversión empresarial durante 2023, batiendo récords en subidas de precios de venta y alquiler. Este impulso continúa generando un mercado residencial vibrante en Valencia. 2. Proyecciones para 2024 Con un entorno macroeconómico favorable, condiciones de financiación mejoradas y el atractivo turístico e inversión empresarial en aumento, se proyecta que el mercado residencial en la Comunidad Valenciana experimente un buen comportamiento en 2024. Se espera un incremento moderado en los precios, alrededor del 3%, con variaciones según las localizaciones específicas. Conclusión En resumen, el mercado inmobiliario de Valencia en 2024 ofrece oportunidades prometedoras. Las condiciones macroeconómicas, la evolución del tipo de interés, la dinámica entre oferta y demanda, y los factores locales posicionan a la Comunidad Valenciana como un destino atractivo para inversores y compradores por igual. My Home Valencia Inmobiliaria está comprometida a guiarlo a través de este mercado en constante evolución, asegurándose de que encuentre la propiedad que se adapte a sus necesidades y objetivos de inversión. ¡Contáctenos hoy para explorar las posibilidades que el mercado inmobiliario de Valencia tiene reservadas para usted en 2024!
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    2021-05-18
    Feb 29, 2020,08:36pm EST|6418 views Here Is How To Decide Whether To Buy Or Rent A Home Michael Cannivet Contributor Markets       GETTY Getting major financial decisions right makes up for a lot of little misfires. And one of the biggest decisions people face is deciding when to buy a home. To make the right call, it’s important to avoid common misconceptions that surface when people try to compare the benefits of owning a property versus renting. Is a Residence An Asset or Liability? Many folks consider their home an ‘asset’ on their personal balance sheet, but that’s not automatically true. Here is a simple litmus test:   Assets put money into your pocket. Liabilities take money out of your pocket.   It’s all about cash flow. PROMOTED Your residence is a liability, because it costs money to live there. An investment property that generates positive cash flow is an asset. If the property is vacant and cash flow turns negative, it becomes a liability. Real Estate Returns MORE FROMFORBES ADVISOR To Rent Or Buy? Making A Smart Real Estate Decision By E. Napoletano contributor What Is A REIT? By Kate Ashford contributor Over the long run, real estate has generated mediocre returns. Yale economist, Robert Shiller, found that from 1915 to 2015, U.S. home prices appreciated 0.6 percent per year net of inflation. Credit Suisse completed a separate study in 2018, comparing real estate returns across 11 countries since 1900. They found the average annualized return was 1.3%. For perspective, U.S. equities have delivered a 6.5% annualized real return since 1900. Sources: Dimson, Marsh, Staunton  CREDIT SUISSE GLOBAL INVESTMENT RETURNS YEARBOOK 2018 “House prices did not grow at a steady rate... over the first half of the 20th century, average house prices did not move at all in real terms,” per the Credit Suisse report. “Prices started to rise in the 1950s, with an even stronger showing in the 1960s. However, the highest period of growth was from the mid-1990s until the eve of the Global Financial Crisis, when real house prices rose by 6.2% per year.” What caused home prices to rise faster? Falling interest rates were one major tailwind. Government legislation also played a role. Back in 1930, the home ownership rate in the U.S. was 47%. Most mortgages were balloons, rates were variable, and down payment requirements were high. The FHA and GI Bill subsidized mortgages and made it easier to buy a home. This helped increase the national home ownership rate to 55% in 1950. And by 1970, it reached 63%. A couple points worth noting:   Recency bias likely inflates perceptions of what constitutes “normal” real estate appreciation. Since interest rates now reside at 100-year lows, this historical tailwind may no longer apply, which could hinder future appreciation potential.   It’s also easy to overlook the role of leverage. The average retiree would never lever their stock portfolio five times. But if they have a mortgage on a home, that’s a levered investment. And that means higher returns if a property appreciates, and higher risk if it doesn’t. Benefits of Owning a Home There are a variety of benefits associated with owning a home. Most obvious is the opportunity for price appreciation. Mortgages can also act as an invisible, forced savings account. Amortizing mortgages were the primary form of wealth accumulation for America’s middle class over the past century. By steadily paying down principal while prices rose, people built equity. There are also tax deductions for mortgage interest. Although, President Trump instituted changes limiting the amount of tax deductions available. Of course, monetary factors aren’t the only reason to buy a home. For many, owning a home also has experiential perks. These include a feeling of stability and freedom to make property improvements. Hidden Costs If someone sells a house for $500,000 and they originally paid $400,000, it may seem like a 25% return. But under the surface, there are a slew of costs taking a bite out of that return. Take transaction costs, for example. To overcome the typical 5% broker fee and moving expenses, every prospective buyer should carefully consider their time horizon. As a general rule, you should only buy a property if you will be content living there for at least five years. This provides time for appreciation to help offset the upfront costs. Other hidden costs to be mindful of:   Property taxes Maintenance costs Opportunity cost of not being able to invest a down payment   After properly accounting for all the relevant costs, you can more accurately compare the monthly cost of owning to renting. And when you run that analysis, you’ll find it varies a lot by region. The nation’s top 50 metropolitan areas are about evenly split on the rent versus own calculation. A study by CJ Patrick Company using DataTree by First American, looked at median rent prices, median home sale prices, and taxes and insurance. They found cities in the Midwest and South generally favored buying. For example, Memphis, Tennessee had a monthly rent cost of $914, which was almost double the cost of owning. In California, where property prices are much higher, it is generally cheaper to rent than own. When it comes to real estate, every region has its own set of supply and demand factors to weigh. Take your time and make sure you’re properly informed. Ultimately, buying a home isn’t something to fear. Nor is it something you should feel required to do. It’s a big step you should make when you’re ready—financially and based on your station in life.       Follow me on LinkedIn. Check out my website.  Michael Cannivet Follow   I am the founder and President of Silverlight Asset Management, an investment advisory firm serving high net worth private clients. I get that investing can be confusing. …    Read More Print Reprints & Permissions
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    2021-05-12
    Madrid  12 MAY 2021 - 11:56 CEST La economía española, que sufrió como ninguna el golpe de la pandemia en 2020, lideraría el crecimiento en el conjunto de la Unión Europea tanto en 2021 como en 2022, recuperando los niveles de PIB previos a la irrupción del Covid a finales del año que viene. Así lo espera al menos la Comisión Europea, que en sus previsiones de primavera, publicadas este miércoles, proyecta un alza del 5,9% a lo largo del presente ejercicio y del 6,8% en 2022, las mayores cifras del conjunto de la UE. Estas alzas, respectivamente, están tres décimas y 1,5 puntos por encima de las previsiones dadas a conocer por Bruselas el pasado febrero en su pronóstico de invierno. Sin embargo, siguen por debajo de las esperadas por el Gobierno, que dibuja subidas del 6,5% en 2021 y del 7% en 2022. PUBLICIDAD MÁS INFORMACIÓN La Airef mejora la previsión de déficit en 2021 pero alerta sobre el largo plazo El Gobierno promete a Bruselas acometer revisiones del gasto público hasta 2026 El Gobierno pospone hasta 2023 las subidas fiscales en Sociedades y Patrimonio El "fuerte repunte esperado a partir del segundo trimestre de 2021" en la economía permitiría a España recuperar los niveles de PIB prepandémicos a finales de 2022, año en el que "la implementación del Plan de Recuperación y Resiliencia jugará un papel particularmente importante en la expansión económica", explica el Ejecutivo comunitario. Bruselas espera que la demanda interna dinámica sea el principal impulsor de la recuperación, acompañada de la demanda externa en 2022, "cuando se prevé que el turismo regrese a condiciones más normales". Gracias a las ayudas comunitarias, España también logrará reducir ligeramente las tasas de desempleo. En sus previsiones, Bruselas cree que el paro aumentará levemente desde el 15,5% de 2020 al 15,7% de 2021 para caer en más de un punto en 2022, hasta el 14,4%. A su vez, y tras haber disparado la deuda 25 puntos por el impacto de la crisis y las medidas desplegadas por el Gobierno para contrarrestar sus efectos, la deuda, en el 120% del PIB el pasado año, empezará a caer hasta el 119,6% este año y 116,9% el que viene. El déficit, por su parte, se mantendrá en el 7,6% en 2021 para caer al 5,2% en 2022, frente al 8,4% y 5% que proyectó recientemente el Ejecutivo en el Programa de Estabilidad. Plan de recuperación Todo ello dependerá del correcto despliegue del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia y de la absorción de los fondos comunitarios en el horizonte previsto, un requisito indispensable para que las previsiones de Bruselas se cumplan. España, recuerda la Comisión, es el mayor beneficiario de las subvenciones del Fondo de Recuperación y Resiliencia (FRR) en términos absolutos con 69.500 millones de euros, una cantidad que, si se implementa de manera eficiente, permitirá que el impacto económico sea significativo en la recuperación. Para ello, el Ejecutivo comunitario, que en estos momentos se encuentra evaluando el plan español para darle su visto bueno, pide combinar proyectos estratégicos con amplias reformas. Si todo sale tal y como espera Bruselas, "se prevé que la mayor absorción de fondos del FRR prevista en 2022, con posibles efectos de atracción sobre la inversión privada y de arrastre a partir de 2021, proporcione un impulso notable al crecimiento económico" el año que viene. En el conjunto de la UE De la misma forma que la caída del PIB en 2020 dejó a España en el último puesto de la tabla de forma incuestionable, con una contracción del 10,8%, las alzas previstas para 2021 y 2022 (5,9% y 6,8%) sitúan al país en lo alto de la clasificación también en solitario. Solo Francia, con un 5,7% en 2021, se acerca tímidamente a España, mientras que otros socios como Alemania e Italia oscilan entre el 3,4% y el 4,2%. En 2022, con un 6,1%, Croacia es el Estado miembro que más cerca se queda de España. En el conjunto de la UE, según el análisis de la Comisión, el PIB crecerá un 4,2% y un 4,4% en 2021 y 2022, mientras que en la zona euro las alzas serán del 4,3% y el 4,4%. Las tasas de desempleo, por su parte, serán del 7,6% y el 7%, y del 8,4% y el 7,8%.
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    2021-05-12
    11 mayo 2021, 6:04 El aumento del impago del alquiler como consecuencia de la crisis del covid-19 está siendo una de las principales consultas en los despachos de abogados. El Gobierno ha prorrogado mediante un Real Decreto-Ley la suspensión temporal de los desahucios hasta el 9 de agosto de este año. Por ello, conviene que el arrendador tenga muy claro cómo debe actuar en caso de que el inquilino deje de pagar el alquiler.     El Gobierno ha ampliado la suspensión de desahucios para colectivos vulnerables sin alternativa habitacional hasta el 9 de agosto de este año. Se recuerda la “posibilidad de que el juez, previa valoración del caso concreto, tenga la facultad de suspender el lanzamiento, cuando los propietarios de estos inmuebles sean personas físicas o jurídicas titulares de más de 10 viviendas, solicitando informe a los servicios sociales competentes con objeto de que puedan valorar la situación de vulnerabilidad económica e identificar las medidas a aplicar para dar respuesta a dicha situación”. La suspensión nunca podrá dictarse en los casos, que ya se regularon: Cuando la vivienda sea la residencia habitual o segunda residencia del propietario. Cuando se haya producido en un inmueble de propiedad de una persona física o jurídica que lo tenga cedido por cualquier título válido en derecho a una persona física que tuviere en él su domicilio habitual o segunda residencia debidamente acreditada. Cuando la entrada o permanencia en el inmueble se haya producido mediando intimidación o violencia sobre las personas. Cuando existan indicios racionales de que la vivienda se esté utilizando para la realización de actividades ilícitas. Cuando se trate de inmuebles destinados a vivienda social y ya se hubiera asignado la vivienda a un solicitante. Que la entrada en el inmueble se haya producido con posterioridad a la entrada en vigor del Real Decreto-ley. El Ministerio recuerda que en caso de que no se ofrezca una solución habitacional en los tres meses siguientes desde la emisión del informe de los servicios sociales, los propietarios del inmueble tendrán derecho a solicitar una compensación siempre que se acredite el perjuicio económico ocasionado. En este contexto, Salvador Salcedo, socio del despacho Ático Jurídico, señala que sólo será posible desalojar al inquilino moroso que no reúna estos requisitos, es decir, que si el inquilino no está en situación de vulnerabilidad el arrendador podrá desahuciarle. Dado que muchos juzgados acumulan un importante retraso en estos procedimientos. El requerimiento de pago que el arrendador envíe a su inquilino deberá reunir ciertos requisitos si lo que pretende es evitar que el arrendatario pueda enervar el desahucio, es decir, eludir el desalojo pagando sus deudas “in extremis” una vez iniciado el procedimiento en el juzgado. En este sentido, “el Tribunal Supremo ha señalado que el requerimiento deberá referirse a importes impagados por el inquilino, ya sean rentas o cantidades asimiladas,” apunta Salcedo. Además, deberá ser fehaciente. Es decir, que permita acreditar que llegó a conocimiento del arrendatario.  Siendo el burofax de utilidad a tal efecto. Cómo tributa el casero por las rentas impagadas Las rentas obtenidas por el alquiler de una vivienda están grabadas en el IRPF y el arrendador debe declararlas como rendimiento del capital inmobiliario. Si el inquilino es un empresario o profesional el pago del alquiler devengará IVA que deberá ser ingresado en Hacienda. Aunque el propietario que sufra tener un inquilino moroso, debe seguir rindiendo cuentas al fisco y pagar IRPF o IVA. “Cierto es que en ambos impuestos la ley prevé mecanismos para que el arrendador pueda compensar el impago de su inquilino. La deducción de los saldos de dudoso cobro está contemplada en el artículo 23.1.3º de la Ley 35/2006 del IRPF.  Por su parte, el artículo 80.4 de la Ley 37/1992 del IVA permite la modificación de la base imponible del impuesto. Aunque su aplicación no siempre será posible”, sentencia Salcedo.
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